放在不對的身體裡，還是生在不對的世界？ 諮商界目前對於將強調負面經驗的悲傷敘事（distress narrative）作為唯一或主流的酷兒敘事產生了新的看法：對性別的不適感一定是帶來壓力與負面情緒嗎？作為助人專業者，我們能做的是以專家的身份去「治療」和「診斷」他們嗎？ 悲傷和壓力敘事作為主軸，讓世人要接觸多元性別族群時先接觸到困境，但很難接觸到酷兒生活的其他層面，如動機（motivation）、韌性與復原力（resilience），以及他們進入健康照護體系的機會

淨零排放一下子成為全民運動，尤其今年（2022）行政院宣布我國2050淨零排放路徑圖之後，研討會、講座、證照、聯盟…多到記不清楚，相應的碳盤查需求指數成長。多年前，有機蔬菜的價格是一般蔬菜的三倍，如果你願意為了買有機蔬菜而多花兩倍的錢，這為了綠色而多付的成本，就稱為綠色溢價。

前幾年在政府工作，任職環保署與行政院期間，提出從物質流、金流、資訊流角度思考循環經濟與產業發展，目前擔任國立臺灣師範大學環境教育研究所教授及綠學院綠色帶路人） 約莫二十年前開始，「節能減碳」成為家喻戶曉、如雷貫耳、無所不在的四字箴言。要處理商業行為，會先從產業的角度思考。事實上，「減碳」是目的，若能源不匱乏，則「節能」僅是手段。但有些高碳排產業（例如鋼鐵業）光靠目前減碳技術很難減到「近零」（剩下零頭），硬要他減也減不下來。為何我國淨零排放路徑與國際能源總署（IEA）去年（2021）公布的淨零排放路徑都分為建築、運輸、工業、電力四大部門？因為國際上大家用「碳排放強度」和「減碳難度」分析並設定減碳的優先順序。

如何簡單理解綠色溢價？生活中就有許多案例。在這熱鬧但訊息混亂的情勢中，陷入「碳盤查焦慮」的你，有沒有想過難道每間公司都同時碳盤查，以後大家同時搶綠電、搶碳權，對國家來說是不是達到淨零排放最理想的路徑呢？ 淨零排放路徑規劃很火紅，每件事情都是重點，大家都來搶資源，這樣真的比較好嗎？ 無論是全球、國家、企業或組織，淨零排放簡單來說分成四大步驟，也就是4個P，從明確宣告（pledge）、訂定計畫（plan）、確實執行（proceed），最後才能公開報告（publish）。但有些高碳排產業（例如鋼鐵業）光靠目前減碳技術很難減到「近零」（剩下零頭），硬要他減也減不下來。

也就是說，在宣告時，就需要知道接下來依據什麼計畫、如何執行、在何時達到目標，再對外公告。為何我國淨零排放路徑與國際能源總署（IEA）去年（2021）公布的淨零排放路徑都分為建築、運輸、工業、電力四大部門？因為國際上大家用「碳排放強度」和「減碳難度」分析並設定減碳的優先順序。有些高碳排產業（例如運輸）卻可能已經有可負擔的減碳技術，只缺臨門一腳。國家、政府、企業、民眾，甚至生態系，都需要在整個全盤規劃中扮演其角色，才有機會成功。

綠色溢價是什麼？一種分析減碳難度的方法，翻成白話文的意思是：為了減碳，要多花多少錢 2021年比爾蓋茲於《如何避免氣候災難：結合科技與商業的奇蹟，全面啟動淨零碳新經濟》書中提出「綠色溢價」的概念。方式三：透過政策工具提高碳排放成本 例如課徵碳費、碳稅，促使企業為了降低成本而減少碳排放，更有動機使用減碳技術。

在越來越多人願意支付綠色溢價，刺激更多人願意種有機蔬菜，造成供給與需求都增加之後，現在有機蔬菜和一般蔬菜的價格差異已經不明顯了。設定產業減碳優先順序應該要有更好的方法，也就是要考慮減碳難度，我們今天就來介紹一個重要的方法——綠色溢價（green premium）。各種淨零新名詞的討論度，在大中小企業圈中快速成長。多年前，有機蔬菜的價格是一般蔬菜的三倍，如果你願意為了買有機蔬菜而多花兩倍的錢，這為了綠色而多付的成本，就稱為綠色溢價。

文：葉欣誠（從環境領域的工程及科學開始，將專業延伸至經濟、管理、教育、傳播等面向，整合工具與策略。如果這個也是重點，那個也是重點，很有可能花資源與精神在不是真正重點的地方，最後是否能夠達到目標，就難說了。Photo Credit: AP / 達志影像 減碳需要搞這麼複雜嗎？學能源的做法「抓大放小」，誰排得多誰就要減得多，用這種方法來分配資源不行嗎？ 如何決定哪些產業應該優先淨零排放？不只抓大放小，要看「碳排放強度」和「減碳難度」 「抓大放小」是能源管理與其他眾多管理措施的基本原則，但面對淨零排放，只有抓大放小是不夠的。在這熱鬧但訊息混亂的情勢中，陷入「碳盤查焦慮」的你，有沒有想過難道每間公司都同時碳盤查，以後大家同時搶綠電、搶碳權，對國家來說是不是達到淨零排放最理想的路徑呢？ 淨零排放路徑規劃很火紅，每件事情都是重點，大家都來搶資源，這樣真的比較好嗎？ 無論是全球、國家、企業或組織，淨零排放簡單來說分成四大步驟，也就是4個P，從明確宣告（pledge）、訂定計畫（plan）、確實執行（proceed），最後才能公開報告（publish）。

碳排放的減量是產業、技術、工程，結合生態系統的問題，重點在改變整個經濟系統的體質與效率，大家隨手關燈或蔬食少肉雖有貢獻，但並非關鍵。方式二：透過政策工具把減碳技術變便宜 例如透過綠電保價收購制度（Feed-in-Tariffs, FIT）補助再生能源就相當成功，除了讓國家的電力排放係數降低之外，還可成就太陽光電產業。

工程、教育、管理、政策……一定要提到節能減碳，無論是否真的減了碳。事實上，「減碳」是目的，若能源不匱乏，則「節能」僅是手段。

要處理商業行為，會先從產業的角度思考。現賺736萬元碳權》中介紹過碳排放強度。淨零排放一下子成為全民運動，尤其今年（2022）行政院宣布我國2050淨零排放路徑圖之後，研討會、講座、證照、聯盟…多到記不清楚，相應的碳盤查需求指數成長。意思就是有機蔬菜的綠色溢價透過大眾資源的投入而弭平，已經明顯降低可能受污染的信件和包裹被放置在裝有香料和香草的木棺中一周，而其他處理方式包括用醋和煙熏處理，或在鐵柵上炙烤。他後來提出良好的隔離設施所需基本要素，從充足的通風到公共宗教服務和富有同情心的關懷。

不過，中文似乎把兩者都稱作隔離，《隔離》中文版把前者譯為「隔離」或「檢疫」，後者譯作「隔絕」或「孤立」以示區分。儘管蓋上「已處理」的戳記，百分之九十九的信件仍會被收件人直接付之一炬，因此遺留下來的，罕見到值得好好珍藏。

《隔離》作者傑夫．馬納夫（Geoff Manaugh）和妮可拉．特莉（Nicola Twilley）是美國作家、部落客，他們為了體驗各種古代的隔離設施，在疫情間也冒死繼續旅遊，為本書的寫作進行實地考察。如果是後者，因為確診而需要與健康的人隔絕避免傳染，在還受到良好照護的情況下爭議不大。

隔離在歷史上並非僅限制封鎖黑死病及COVID-19（嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎），把可能染疫的人和健康的人分開，是自古以來人類處理未知疾病的方式。這本好書《隔離：封城防疫的歷史、現在與未來 》（UNTIL PROVEN SAFE: The History and Future of Quarantine）就要帶我們面對歷史、政治、社會、科技等等中的隔離。

霍華德安然無恙地度過了他的隔離期。我大伯今年6月初過世，還好5月份馬來西亞和新加坡已解禁隔離等旅遊限制，在國外工作的堂姐、堂哥才能回到他身邊陪伴他度過人生最後的旅程。但還不確定染疫與否就要與世隔絕，或禁止人與人的連結，在經濟、政治和法治上就可能受人非議。相較之下，對岸只能在國產疫苗保護力不佳又不願承認的情況下，騎虎難下地讓上海封城（或稱「全城靜態管理」），和當初武漢封城被讚為有擔當和魄力，不可同日而語。

避免了跨國旅行，我自己沒有經歷過長時間的隔離，經歷過的親友也一向避談那段形同軟禁的日子，但想像一下，出關時應該有種恍如隔世的感覺吧？因為這兩年旅行的困難，我就聽說不少無法見到家人而造成的憾事。有些處理方式讓信件變質難以閱讀。

現在遇到傳染力特強的大魔王Omicron變種，才被迫開始轉為與病毒共存。兩年前疫情大流行初期，祭出閉關鎖國政策的國家，當然不會受到歡迎。

澳洲甚至有一度連國人都無法入境，惹得民怨四起。1348年至1359年間，黑死病消滅了大約三成的歐洲人口，以及相當大比例的亞洲人口。

霍華德的終點站是烏克蘭，在那裡他成功說服了可能感染斑疹傷寒的赫爾松（Kherson）居民，在霍華德本人死於該病前不久，搬到了聶伯河（ Dnieper River）上後來被稱為隔離島（Quarantine island）的地方。很不幸的，COVID-19就是一種還未出現症狀或無症狀就會傳染的疾病，要斬斷傳播鏈，只能不管三七二十一先把入境者和接觸者隔離。他們追尋慈善家、素食主義者和監獄改革倡導人士約翰．霍華德（John Howard）的足跡，他於1785年開始調查地中海檢疫站或隔離醫院的人們狀況。當時，威尼斯把船舶和人員隔離四十天，作為與鼠疫相關的疾病預防措施。

在英國倫敦，他們見識了集郵家丹尼斯．凡德維爾德 （Denis Vandervelde）的精心蒐藏，見證了傳染病大流行期間對郵件進行消毒的百年歷史。然而，把大量後來證實為健康的人們隔離，其中的人權和法治問題，並不是非黑即白。

文：Gene 我兩年多前在台灣登記結婚，可是迄今在馬來西亞仍是單身，拜該死的疫情所賜，對跨國旅行所需的長時間隔離生畏，無法方便地帶老婆回馬登記結婚，也不知道還有多少張罰單待繳。後來，一旦有新變種出現，發現的國家又成了眾矢之的，遭到其他國家封鎖。

1448年，威尼斯元老院將等待期延長至四十天，由此產生了這一詞。可是以為安全，才因為超低疫苗接種率而在去年中陷入愁雲慘霧，仍靠民眾自律儘量宅在家保持社交距離，以及繼續嚴守國門度過。

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